2015年8月1日公司董事长杨卫东和营销运营中心总经理李玉宝，运营中心总经理郭学庆、战略运营中心总经理王华昌、协同公司各部门负责人，在营销中心会议室召
开7月工作总结既8月销售业务部署会，会议形式采用现场和视频相结合的方式。
营销运营中心总经理李玉宝首先做7月工作总结和8月工作部署。
生产运营中心总经理郭学庆就8月生产策略调整和保障机制发言。
营销运营中心销售部全体业务员依次汇报了区域项目分析、任务进度和应收账款清收进度。
董事长杨卫东就公司战略作重要发言，强调公司所有员工都有非常大的提升空间，需竭尽全力。提出8、9、10三个月总体销售目标；为了保证年底有一个漂亮的收官，董事长杨卫东将严格要求销售中心达成任务目标，同时要求生产中心立下军令状，杜绝质量事故，保证运行通畅。
